91网站:真空泵的行業問（wèn）題之解析

       近幾年，我們行業加強了對外的交流及行業之內的交流，無論是整個行業與國外同行業相比，還是在本行業內互相的對比，都暴露了我們存在的問（wèn）題與差距，這些問題，我認為是共性的，同時也是今後必須要認真（zhēn）對待的。
      1. 研發能力差，可以說沒有資金的投（tóu）入或隻（zhī）有少量資金的投入（rù）。既使是（shì）所（suǒ）謂的新產品（pǐn）研發，也隻是走邊接單（dān），邊設計，邊生產的模式，在某種程度上造成了設備性能的不可靠和工藝的（de）不（bú）成熟，給客戶的使用帶來了隱患。國外的同行在研發上投入大量的資金（jīn），進行關鍵件、基礎件的研製（zhì），進（jìn）行工藝的摸索和固化（huà），形成了某一產品或某一領域的優勢。待我們進行研發時，也隻能跟在別人的後麵跑，更談不上原創型，當快要成（chéng）熟或市場（chǎng）上形成一定競爭力時，別人（rén）又有長期研發成功的產（chǎn）品推向市場，形成了競爭的（de）良性循環。
      2. 技術改造滯後，老廠房、老設備、老工藝仍占主流，雖（suī）然近幾年幾個企業搬遷而有了改觀，但整體的（de）製造水平、工藝（yì）水（shuǐ）平、檢測水平仍較落後，與國外同行企業無法相比（bǐ）。舊體製遺留（liú）下來的技術改造問（wèn）題，恐難在短期內予以消除。設備（bèi）的陳舊、導致工藝的落後和產品水平的低下，這在行業內的每個企業幾乎都存在。我國機械真空泵的整（zhěng）體（tǐ）技術並不落後，而由（yóu）於工（gōng）藝手段的落後導致性能低下。盡管一些廠（chǎng）家購置了先進的數控加工中心或專用的數（shù）控機床，但總量（liàng）上仍顯不足，工藝的綜（zōng）合能力仍趕不上國外同行。德國萊寶公司在天津的二期投入，無論從（cóng）廠房設（shè）施、工作場地、製造能力、檢測手（shǒu）段無不反映了當今世界一流水平。而我們行（háng）業內的那一家企業又能與（yǔ）之相比呢？設備（bèi）能力、工藝手（shǒu）段是（shì）企業最基（jī）本（běn）的競爭力所在，如（rú）果我們的企業尚停留在較原始的製造手段，企業的競爭力何在（zài）？企（qǐ）業的今後發展何在！
      3. 管理機製和模式不（bú）適應現代企業的需要。國有體製的由工廠換牌到所謂公司製建製式；家族式或進展到朋友之間的股份（fèn）合作式；無不反映了做坊式陳舊的管（guǎn）理理念，反映了以（yǐ）人（rén）製代替（tì）法規製的陋習。機製性的弊端不可能促進企業的發展，現代企業三項製度的激勵模式不可能在企業（yè）中予以貫徹。即使現在已經進行了股份製改造的企業，或是已經獲得中（zhōng）國機（jī）械工業管理先進的企（qǐ）業，在管理（lǐ）上仍大（dà）大落後（hòu）於西方發達國家。在日本真（zhēn）空行業的生產（chǎn）企業中，生產組織上的看板管理，產品質量上的PDCA管理，工作現（xiàn）場的潔淨管理等等，無（wú）不體現了現代企業的物質文明和精神文明，體現（xiàn）了以人為本的科學理念。
      4. 人才問題。這是我們真空設備行業乃至整個機械工業普遍存在的共（gòng）性問題（tí）。高素質開拓型的（de）技術人員，一技之長的能工巧匠，管理獨（dú）具的白領階層，都顯得匾乏和捉襟見肘（zhǒu）。技術人員、技術（shù）工人、管理（lǐ）人員是支撐企業生存的三根基石，缺一不可（kě）。而在我們的企業裏三（sān）種人才（cái）普遍短缺，那麽就軟化了企業生存的基（jī）礎。就企（qǐ）業而言，市場的（de）拓展靠產品，產品的開發靠人才，人才的開發（fā）靠環境（政策、待遇），在這個鏈條中，人是第一位的，有了人就有了產品，有了產品就有了市（shì）場。在發達國家的企（qǐ）業裏，蘭白領員工的學曆水（shuǐ）平正在（zài）逐年縮小，蘭領（lǐng）員工的素質普遍提高。在（zài）我國，大學本、專科（kē）畢業的（de）學生中有多少（shǎo）人去開機床（chuáng）？雖然有的（de）企業招人中明顯規定某某學曆為當工人崗而（ér）設，但落實到崗或在崗位上（shàng）留下來長期奉獻的能有幾人？為了（le）企業的發展與生存，真空設（shè）備行業在困難的狀（zhuàng）況下仍以（yǐ）不薄的待（dài）遇在不斷（duàn）地吸納大學畢業（yè）生，用以充實技術人員隊伍和企業的延續。然而在（zài）擴招以後的大學畢業生中，綜合素質普遍（biàn）低下，多於待遇，少於奉獻，多於口頭，少於（yú）實踐的現象普（pǔ）遍存在。一台電腦、一門（mén）外語就是他學業的全（quán）部。一個機械工科院校畢業的學生，連（lián）起碼的機械加工基礎知識都不懂，這就反映了我們教書育人中存在的問（wèn）題。在我們企業（yè）中，近幾年也來了許多大學生，但也走了一（yī）些人，留下來（lái）的人有的已成了（le）骨幹，走的人自認為在行業中練了幾年把（bǎ）式，但社會的認可度如何？大（dà）家自有（yǒu）公論。真正在大學學真空專業畢（bì）業後從事產品研發（fā）的，充其（qí）量不足25%，這就給真空設備行（háng）業基礎（chǔ）人才的積累帶來了隱患。大家都去做流通，大家都去做代理，研發這種艱難的工作誰去幹？技術的提升靠人才（cái），靠人才的綜合素質，靠高素質的技術團隊去實現。目前仍奮鬥在真空產（chǎn）業（yè）研發（fā）崗位上的技術人才，是真空設備行業發展的希望，是中國民族（zú）工（gōng）業發展（zhǎn）的希望。我們這個隊伍雖目前仍顯（xiǎn）得單（dān）薄，但經過大浪淘沙，留下（xià）來的都是金子。隨著時間的推移，人才的（de）問題將會有（yǒu）好的轉機。
     5. 產品雷同（tóng）。在我（wǒ）們行業中無論是真空鍍（dù）膜（mó）類（lèi）產品或是真空爐類產品，無（wú）論是高真（zhēn）空蒸汽流泵或是各種機械式的油封真空泵，其整體結構、性能水平都相差無幾（jǐ）。新穎的設計思想、獨到的結構構思在行業（yè）的產品中鮮為少（shǎo）見。相互之（zhī）間的（de）技術抄襲，不僅損害了人們起碼的道德和品質，而且優勢企（qǐ）業的專有技術（shù）和知識產權都（dōu）得不到應有的保（bǎo）護（hù）。在（zài）發達（dá）的工業國家中，在依法行商的國度裏，此種現象不可（kě）能（néng）存在。就日本而言，30多家主要的真空（kōng）設備供應商，不僅（jǐn）產品方向（xiàng）不同，而且產品類別也不同，你幹某種產品，我決不步之後塵（chén）而相隨。由於產品的互不衝突，而代之形成（chéng）了互為OEM的合作關（guān）係（xì），市場上不僅消除了彼此（cǐ）的利益衝突，而且促使了企業在某產品領域的做（zuò）專做強。
     6. 真（zhēn）空產（chǎn）品的市場混亂，大家沒有共識的行規去約束。尤其是（shì）在產品價格上更是互相打壓，連起（qǐ）碼（mǎ）的工廠成本都保不住，還有生產的必要（yào）嗎？由於這種現象的存在，給我們的客戶有了可乘之機（jī），客戶不依產品配置，綜（zōng）合水平、質量好壞論高低，而一味在低價上做文章。有的客（kè）戶在招標過（guò）程中不按程序辦事，暗箱操作，極大地損傷了供應商尊嚴；有的客戶內部（bù）關（guān）係複雜，互（hù）相傾軋，造成（chéng）供應商無所（suǒ）適從（cóng）。在我（wǒ）們行業同行（háng）參與的投標（biāo）中，有的（de）廠家為了拿到訂單，不惜中傷他人，提高自己，失去了起碼（mǎ）的（de）職業道德和行（háng）業中基本的（de）遊戲（xì）規則。客觀評價（jià）自己，客觀善待他人，這是商家誠信的具體體現。市場（chǎng）不規範，倒黴的是供應商。真空行業的有識之士，讓（ràng）我（wǒ）們攜起手來，共同（tóng）打造一個公平、公正的（de）市場環境，這才是真空行業各廠家維護（hù）利益之所在。
     7. 製造廠家急劇增長。真空（kōng）設備行業已有原來的幾十家注冊發展到今天的幾百家（jiā）。從正麵上講是市場的鍾愛和空間給了（le）大家發展的機遇，也說明真空設備行業是一個蓄（xù）勢待發，朝氣蓬勃的產業；從反麵上講它也造成了行業的混（hún）亂和市場競爭的激烈。行業的壯大（dà）不是壞事，但也不能說是好事。廠家（jiā）的增多（duō）不僅為真空行業的綜（zōng）合經濟指標做出了貢獻，而且也為市場對真空產品的需要做出了貢獻。但在這（zhè）種急速增長的狀況下（xià），高端產品的市（shì）場占有（yǒu）並沒有增長（zhǎng），反（fǎn）而是國外供應商打了進來（lái）。雷同（tóng）的產品（pǐn）、落後的技術在市場上仍（réng）占有一（yī）席之地。真空一個廠，周圍一大片；隻要能掙錢，什麽我都幹；院（yuàn）校齊（qí）上（shàng）陣（zhèn），爭著搶飯碗，這就是我們行業目（mù）前的真實寫照（zhào）。這種（zhǒng）表（biǎo）麵上的興旺發達，代表不了（le）真空行業的主流，它隻是市場經濟發展中的一個現象。但它（tā）的（de）負麵影響也不可忽（hū）視（shì），它的確影響（xiǎng）了一些（xiē）企業的發展，影響了行業中有潛在能力的企業（yè）做大、做精、做強，這種現象的產生是（shì）市（shì）場（chǎng）經濟初級階段的必然，它也將隨著市場經濟的完善與規範而走向（xiàng）大浪淘沙。
     8. 與國外同行相比，高端產品在技術上仍處於劣勢。在LCD、PDP、LED等（děng）光電功能要求高（gāo）的鍍膜領域（yù）中，我們無法與外國供應商相抗衡，他（tā）們設備的高可靠性，工藝的穩定性和重複性，設備的在線測量等均處（chù）在高端地位。日本（běn）真空、日本新科隆、德國應用薄膜等幾乎霸占了這個領（lǐng）域。他們的設備價格少則幾百萬，多則（zé）幾千萬。由（yóu）於國內提供不了這種高（gāo）端設備，中國用戶不（bú）得已重金而購買，這種巨大的利潤空（kōng）間也隻能拱手讓給外方。我們行業中一些廠（chǎng）家（jiā），也著手開展了這方麵的工作，收到了（le）一定的成果，但仍局（jú）限於科學研究型設備，到（dào）工業化（huà）的大規模生產仍有距離。國（guó）產設備（bèi）在平板顯示器鍍膜上雖有業績，但仍鍍製不了一流的光電器件。即使有的設備已完全不亞於國（guó）外同類產品，但從客戶的心裏上仍存在不信任的障（zhàng）礙，也很難給（gěi）出合理的設備價位。中（zhōng）國真空設備行業（yè）要想生存與發展，必須從高端產品入手，占有世界一席之地，求得可觀的利潤空間。