臨海市(shì)永(yǒng)昊真空設備有限公司
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真空泵(bèng)屬於小型機(jī)械設備,隨著中國開放程度的逐漸深入,加(jiā)上國內商業(yè)環境的進一步發展,又因為技術瓶頸的逐漸降低,導致中國的真空泵廠(chǎng)家越來越多,更有數量不少的貿易公司乘(chéng)勢而起(qǐ)。可以說,其競爭壓力(lì)越來越大。
有壓力便有動力,對於有誌成為真(zhēn)空泵行業佼佼者的真空泵廠家(jiā)來說,應對競爭是必然的。那麽,應(yīng)該(gāi)如何應對日趨激烈地(dì)市場競(jìng)爭呢?為了在競爭中占據優勢有哪些工作需要堅持去做呢?在此,我們便來分析(xī)下真空(kōng)泵廠家應該如何應對市場競爭。
筆者認為應對(duì)競爭的最佳途徑(jìng)便是內外結合,既要修煉內功,又要做好外部工作。從(cóng)內(nèi)部來說,有幾個方麵需要作(zuò)為重點工作來做。
一是產品質量方麵的提升。作為真空(kōng)泵廠家來說,產品(pǐn)質量非常關鍵。可(kě)能在市(shì)場中競爭(zhēng)的真(zhēn)空泵,成敗之間的質量差距隻是那(nà)麽一點點,但是就為了那麽一點點,卻要付出足夠多的努力才行。在質量方麵(miàn)的提升(shēng)層(céng)麵上,技(jì)術創新與新技術的應(yīng)用非常重要。在技(jì)術創新方(fāng)麵,應該多多(duō)吸取別家的先進經驗,為自(zì)己所用,在(zài)此基礎(chǔ)上進行進一步的創新嚐試。
二是人員的培訓。關於(yú)企業內部員(yuán)工的培訓,不(bú)但應該涉及到(dào)真空泵方麵非常詳盡的(de)知識結構(gòu),還應該包括職業道德以及企業文化方麵的培(péi)訓機製。目的就(jiù)是為了讓員工(gōng)與企業的理念保持一致,有助於企業的品牌宣傳和市場營銷。
三(sān)是售後(hòu)服務體製的建立健全。對於真空泵廠家來說(shuō),口碑是生存的重(chóng)要保障,隻有做好良好地售後服務(wù),才能讓客戶無所顧忌地選擇自己的產品(pǐn),才能一傳十十傳百地建立更多的客戶資源。
從外部來說,大體上可以分為兩大方麵:一是人脈的建立與利(lì)用方麵,其中客戶資源是人脈建立的一個重要途徑,但是又不是唯一途徑,隻有廣開人脈的大門,才能充分利用人這一資源優勢,做好未來的各項工作;二是營(yíng)銷體係的建立(lì)健全,營銷的重要性已經不需要再去贅述了,良好地營銷體係應該是根據自身情(qíng)況量身打造的適合(hé)自己的營銷體係。
對於真空泵廠家(jiā)來說(shuō),以上的內(nèi)外各項工作都是必不可少的,誰做的好,誰就將更多地占領市場,在這個以市場(chǎng)為導向的市場經濟時代,少做無用功,更多的精(jīng)力應該用來做(zuò)好自己的工作。